هماهنگی در زنجیره تامین-تبلیغات (بررسی مقاله سوم)

مقدمه

در عصر تجارت الکترونیک، بسیاری از شرکت ها علاوه بر کانال فروش سنتی، یک کانال فروش آنلاین را توسعه می دهند و یک شبکه توزیع آنلاین/آفلاین (سنتی) را بنا می کنند. در کانال های دوگانه زنجیره های تامین، تولیدکننده ها نه تنها به عنوان عضو بالادستی، بلکه به عنوان رقبای همکار در همان سطح فعالیت می نمایند. از طرفی تولیدکننده ها با ایجاد کانال آنلاین، مقیاس کانال های سنتی را کنترل می کنند و قدرت چانه زنی خرده فروشان را محدود می سازند. از طرف دیگر، کانال های سنتی، جایگاه خود را به عنوان جایگاه غیرقابل جایگزین، همچنان حفظ می کنند. امروزه، تولیدکننده ها بر استراتژی رقابت در خدمات بیشتر از استراتژی رقابتی قیمت گذاری تمرکز می کنند. همچنین، به منظور کاهش اثرات منفی کانال آنلاین بر فروش مستقیم کانال سنتی، برخی از تولیدکننده ها به دنبال همکاری در زمینه خدمات پشتیانی از قبیل تعویض و یا تعمیر محصولات می باشند و بنابراین خرده فروشان می توانند از مزایای خدمات تجارت الکترونیک بهره ببرند.

از طرف دیگر، وظایف و مسئولیت های محیط زیستی یک شرکت، به مسئله ای غیر قابل اجتناب تبدیل شده است.  فرایند بازتولید، موجب صرفه جویی در هزینه ها می شود و بازیافت محصولات استفاده شده، سود را افزایش می دهد، بنابراین، شرکت های تولیدکننده تمایل بیشتری برای بازیافت محصولات استفاده شده و ایجاد زنجیره های تامین حلقه بسته  (CLSC)پیدا می کنند.